冷彎成型機企業的設備技術管理的對策

1、注重冷彎成型機的維護保養

在冷彎成型機生產企業中，想要提升生產產品品質，就需要在生產設備的精度控製層麵著（zhe）手。在這一前提下（xià），冷彎企業內部的生產設（shè）備大多具有高精度、品種（zhǒng）多、連續性強等特點，這為冷彎企業設（shè）備的實際維護以及保養工作開（kāi）展造成（chéng）了******的難度。

       如果冷彎成型機管理人員在設備維護的過程中出（chū）現紕漏，不（bú）僅會造成能源損（sǔn）失，同時還會增加企業的生產成本投入。另一方麵，由於冷彎企業中的設備還具有自動化、綜合（hé）化以及係統化等功能，該類（lèi）功能都對（duì）企業的生產效益（yì）具有（yǒu）直接（jiē）性的影響，由此（cǐ）可見，作為冷彎（wān）成型機企業的（de）設備管理者，需要轉變傳統的“重生產，輕保養（yǎng）”的理念，才能為企業的效益提升奠定基礎。

2、完善現有（yǒu）的設備管理體製

       在（zài）進（jìn）行完善現有的設備管理體（tǐ）製時，首先，需要在企業內部專門建立一套有關於設（shè）備技術（shù）管理的設備檔案（àn），詳細將每一台設備大型、中型、小型的維修工作開展規模記錄下來，在細致填寫檔案的同時，還應該就設備出現運行故障的原因（yīn）進行分析，將分析總結出的處理方案下發至各個班組內部進行學習，避免該類問題再（zài）次（cì）發生。另一方麵，還應該加強對於各個生產班組人員的設備技術管理基礎知識的培訓工作，尤其是在日常的設備點檢、檢（jiǎn）查（chá）工作中，及時發現（xiàn）和解決故障，提（tí）升設備生產效率。3、加強設備各類（lèi）備件的管理工作

       在設備檢（jiǎn）修工作開展之前，參與檢（jiǎn）修的管理（lǐ）人（rén）員應該提前針對檢修工作進行技術層麵的交流，做好技術交底工（gōng）作。此（cǐ）項工作的開展，主要（yào）是為了避免在檢修工作進行過程中會出現技術檢修盲區，與此同時，還應該注重開展與設備相關的各類備件的技術管理工作，包括對於檢（jiǎn）修工具（jù）、配件、零部件的擺放需要整齊，便於（yú）拿（ná）取，注意（yì）對於檢修結果及步驟的記錄，確保整個檢修工作（zuò）開展流（liú）程的規範性。